Programme pour 2026-2032

Ce programme s’inscrit dans la continuité du chemin parcouru depuis 2020. Il ne part pas d’une page blanche. Il s’appuie sur des actions engagées, des résultats concrets (retrouvez le bilan du mandat actuel par ce lien) et un dialogue constant avec les habitantes et les habitants.
Pour les années 2026 à 2032, notre ambition est claire : continuer à transformer Meylan avec sérieux, cohérence et humanité. Une ville plus naturelle, plus solidaire, plus démocratique et plus apaisée.
Ce projet repose sur des choix assumés, des actions concrètes et une méthode fondée sur l’écoute, la proximité et la responsabilité.

En quelques mots…

Retrouvez ci-dessous le programme synthétique distribué dans toutes vos boîtes aux lettres, suivi du programme détaillé de tous nos actions.

Dans le détail…

Le programme est décliné en plusieurs chapitres que vous pouvez découvrir en cliquant sur le titre de chacun ci-dessous ; ou encore vous pouvez retrouver l’ensemble des actions prévues à travers un thème particulier listé plus bas.

Chapitre 1 : Favoriser la place de la nature en ville

Meylan s’est construite autour d’un héritage précieux : un équilibre entre les humains et la nature, une ville-parc où la nature fait partie du quotidien. Le mandat qui s’ouvre doit permettre d’aller plus loin et de franchir une nouvelle étape : faire de Meylan une véritable ville-nature. Une ville où la nature n’est pas seulement décorative, mais vivante, fonctionnelle et structurante.

Face au changement climatique, à l’érosion de la biodiversité et aux tensions sur les ressources, la transition écologique n’est plus une option pour les humains. Elle engage notre responsabilité collective et doit se traduire par des choix concrets, visibles et durables, dans tous les quartiers.

Ces orientations s’inscrivent dans une vision globale de la ville, où chaque politique publique contribue à améliorer la qualité de vie et le vivre-ensemble.

Faire face au changement climatique

• Réduire les émissions de gaz à effet de serre par le développement des mobilités durables

• Continuer les rénovations thermiques des bâtiments de la ville et inciter bailleurs, entreprises et copropriétés à le faire

• Lutter contre les îlots de chaleur par la végétalisation, l’ombrage et la désimperméabilisation

• Renforcer la gestion de l’eau face aux épisodes de sécheresse et aux événements climatiques extrêmes

• Encourager les comportements responsables par la sensibilisation et l’éducation à l’environnement

Renforcer la biodiversité et les continuités écologiques

• Intégrer systématiquement la biodiversité dans les projets d’aménagement

• Renforcer les trames écologiques

• Engager la Ville dans une candidature au label « Territoire engagé pour la nature »

• Poursuivre la formation et l’implication des services municipaux

• Accompagner les copropriétés par des diagnostics de potentiel d’accueil de la biodiversité

• Poursuivre l’évolution des pratiques d’entretien vers une gestion plus écologique des espaces verts

Végétaliser et rafraîchir les espaces publics

• Requalifier et végétaliser et la place de la Louisiane pour réduire l’îlot de chaleur

• Végétaliser et aménager l’avenue de Verdun afin d’apaiser la circulation et sécuriser les déplacements

• Accélérer la plantation d’arbres en pleine terre : 1000 entre 2026 et 2032

• Développer l’ombrage le long des cheminements piétons

• Réduire durablement la minéralisation des sols

• Développer des cimetières paysagers et écologiques

• Poursuivre le don d’arbres à destination des copropriétés et particulier

Redonner toute sa place à l’eau

• Remettre en état et entretenir ruisseaux, chantournes et sources

• Créer ou rénover fontaines, bassins, jets d’eau et brumisateurs 

• Mettre en place un plan de réduction de la consommation d’eau dans les espaces communaux

• Aménager les bords de l’Isère, vers l’Île d’Amour, pour permettre la baignade estivale

Préserver les espaces naturels, forestiers et agricoles

• Soutenir l’agriculture locale et biologique

• Préserver les espaces naturels sensibles et les zones humides, créer des mares

• Renforcer la lutte contre les espèces invasives

• Appliquer de manière anticipée le principe de Zéro Artificialisation Nette

• Protéger durablement les terres agricoles

Impliquer les habitantes et les habitants

• Organiser une semaine dédiée à la nature avec les unions de quartiers et les associations

• Poursuivre les actions de sensibilisation à l’environnement, notamment à Rochasson avec l’accueil des classes et de centre de loisirs

• Favoriser les échanges des politiques RSE des entreprises

• Mettre en place un service saisonnier de broyage des déchets verts

Renaturer Meylan se traduira par des transformations visibles du cadre de vie : plus d’arbres, plus d’eau, plus de fraîcheur, plus de biodiversité. Ces actions permettront de construire une ville plus résiliente, plus agréable à vivre et mieux préparée aux défis climatiques à venir.

Chapitre 2 : Bien vivre à Meylan, aujourd’hui et demain

Bien vivre à Meylan, ce n’est pas seulement accéder à des soins. C’est pouvoir évoluer dans un environnement sain, se nourrir correctement, pratiquer une activité physique, prévenir plutôt que subir et prendre soin de sa santé mentale comme de sa santé physique.

La Ville poursuivra une politique globale de bien-être, en lien avec les acteurs du territoire, afin d’améliorer concrètement la qualité de vie de toutes et tous, à chaque étape de la vie.

Ces orientations s’inscrivent dans une vision globale de la ville, où chaque politique publique contribue à améliorer la qualité de vie et le vivre-ensemble.

Faciliter l’accès aux soins et renforcer la prévention

• Accompagner l’ouverture d’une maison de la santé pluridisciplinaire

• Soutenir le centre de santé sexuelle et les actions de prévention

• Accompagner les personnes en perte d’autonomie

• Promouvoir les outils facilitant l’accès aux soins

• Proposer des formations aux premiers secours, y compris en santé mentale

• Renforcer la diffusion des gestes qui sauvent

Prendre en compte la santé mentale et lutter contre l’isolement

• Renforcer l’accueil, l’information et l’orientation au centre communal d’action social

• Développer des actions de prévention auprès des jeunes de 12 à 25 ans

• Favoriser la médiation animale à Rochasson

• Favoriser les commerces de proximité et les marchés

• Lutter contre l’isolement par des lieux de rencontre et des actions de proximité

Mieux manger, pour la santé et pour l’environnement

• Créer des cuisines municipales dans les écoles, crèches et maisons de retraite avec des produits locaux et bio dont ceux des maraîchers de la Taillat

• Tendre vers une alimentation 100 % bio ou locale dans les crèches, écoles et la résidence Pré-blanc

• Développer les marchés bio, circuits courts et paniers solidaires

• Proposer des ateliers cuisine accessibles au centre social

• Organiser le don de la surproduction alimentaire des jardins via le CCAS

• Engager une réflexion sur une sécurité sociale alimentaire

Favoriser l’activité physique et un cadre de vie propice au bien-être

• Favoriser le développement de la marche, de la nage et du vélo pour tous

• Améliorer l’accessibilité des cheminements, en particulier dans le quartier des Buclos (reprise par la ville des cheminements principaux des copropriétés sous bail emphytéotique)

• Planter des arbres et installer du mobilier d’ombrage

• Rénover les aires de jeux

• Étudier la création de nouveaux sanitaires publics

En agissant simultanément sur la santé, l’alimentation, la prévention et le cadre de vie, la Ville fait le choix d’une approche globale du bien-être, accessible à toutes et tous, aujourd’hui et pour les années à venir.

Chapitre 3 : Se déplacer librement et sereinement

Pouvoir se déplacer facilement, en sécurité et selon ses besoins est une condition essentielle du bien-vivre ensemble. À Meylan, les déplacements concernent autant les trajets du quotidien que les parcours de proximité et les connexions avec la Métropole.

La politique municipale de mobilité vise à mieux partager l’espace public, à apaiser la circulation et à proposer des alternatives crédibles à la voiture individuelle, tout en tenant compte des usages et des contraintes de chacun.

Ces orientations s’inscrivent dans une vision globale de la ville, où chaque politique publique contribue à améliorer la qualité de vie et le vivre-ensemble.

Favoriser la marche et les déplacements de proximité

• Lancer un plan marche 2

• Améliorer l’accessibilité universelle des cheminements

• Préserver et créer des porosités piétonnes

• Favoriser les déplacements des élèves à pied

• Sécuriser les traversées piétonnes, notamment sur les axes restés à 50 km/h

Développer une pratique du vélo sûre et continue

• Rénover et étendre le réseau cyclable

• Développer le « savoir rouler » à l’école

• Améliorer les liaisons intercommunales

• Sécuriser les stationnements vélos

• Apaiser le partage de l’espace public entre piétons, vélos et trottinettes

Améliorer les transports en commun

• Prolonger la ligne 42 jusqu’au tram Grand Sablon

• Végétaliser les arrêts de bus

• Œuvrer pour une tarification plus sociale

• Faciliter le plan de déplacement des entreprises

• Faciliter l’accès aux événements culturels et sportifs par des tickets intégrés

Organiser le stationnement et encourager les mobilités partagées

• Compléter l’offre de zones bleues

• Développer l’autopartage

• Accompagner l’installation de bornes de recharge électrique

En améliorant les mobilités du quotidien, la Ville facilitera les déplacements, réduira les nuisances et rendra l’espace public plus sûr, plus lisible et plus apaisé.

Chapitre 4 : Grandir, s’épanouir, vieillir à Meylan

Meylan est une ville de parcours de vie. De la petite enfance au grand âge, chacune et chacun doit pouvoir y trouver sa place, évoluer dans un cadre sécurisant et accéder à des services adaptés. Accompagner ces trajectoires est un enjeu central pour renforcer la cohésion sociale et préparer l’avenir.

La Ville poursuivra une politique attentive à chaque âge de la vie, en tenant compte des besoins spécifiques des enfants, des jeunes, des familles et des seniors, tout en favorisant les liens intergénérationnels.

Ces orientations s’inscrivent dans une vision globale de la ville, où chaque politique publique contribue à améliorer la qualité de vie et le vivre-ensemble.

Accompagner l’enfance et améliorer les écoles

• Continuer à renforcer la qualité du périscolaire et diversifier les activités proposées

• Développer les actions éducatives autour de l’alimentation, des sciences et de l’environnement et du bricolage

• Doubler le forfait des sorties scolaires

• Permettre à 100% des enfants de la commune d’apprendre à nager

• Favoriser la rencontre entre les enfants et les artistes (résidence d’artistes, Hexagone, bibliothèques,…)

• Développer l’école au dehors

• Intégrer les contraintes climatiques dans les écoles : confort d’été intérieur et extérieur, terrasses scolaires, végétalisation et désimperméabilisation des cours

• Poursuivre la rénovation fonctionnelle et énergétique des écoles

• Sécuriser les abords des écoles pour les déplacements à pied et à vélo

• Créer des WC pérennes en mettant fin aux algecos pour les écoles des Béalières et du Haut-Meylan

Structurer une politique ambitieuse de petite enfance

• Élaborer une stratégie globale d’accueil de la petite enfance en lien avec les professionnels, les entreprises  et les parents

• Développer les groupes de paroles des parents et les café-crèches

• Créer un poste de psychologue pour une première écoute dans les crèches

• Améliorer les conditions d’accueil et le confort thermique dans les crèches

• Développer la médiation culturelle dès le plus jeune âge

Soutenir les jeunes et leur donner toute leur place

• Structurer un plan d’action jeunesse avec une communication dédiée aux 12–25 ans

• Soutenir l’accès au BAFA, aux chantiers jeunes, à l’emploi saisonnier, aux stages et à l’orientation

• Organiser des temps festifs dédiés aux jeunes

• Redynamiser les lieux d’accueil jeunesse

• Développer des scènes ouvertes et événements culturels à destination des jeunes

• Accompagner l’accès au logement des étudiants et jeunes adultes

Favoriser le bien vieillir et les liens intergénérationnels

• Étendre le pass’sport et culture associatif à l’ensemble des séniors

• Préserver un service publique de proximité en présentiel

• Développer les groupes de marche, de gymnastique, de nage, de jeux, de balades culturelles

• Créer un habitat intergénérationnel (Serve) et favoriser l’adaptation des logements à la perte d’autonomie

• Développer des lieux de rencontre et de convivialité ouverts à tous les âges

• Renforcer les services à domicile à destination des seniors

En accompagnant chaque âge de la vie, la Ville consolide un modèle de ville attentive, inclusive et solidaire, où l’on peut grandir, vivre et vieillir dans de bonnes conditions.

Chapitre 5 : Réduire les inégalités, renforcer les solidarités

Les inégalités sociales, économiques et numériques fragilisent le vivre-ensemble. Une commune de proximité a un rôle essentiel à jouer pour faciliter l’accès aux droits, aux services et à l’accompagnement social, en particulier pour les personnes les plus vulnérables.

La Ville poursuivra une politique volontariste de solidarité, en s’appuyant sur le centre social, le CCAS, les associations et les solidarités de proximité.

Ces orientations s’inscrivent dans une vision globale de la ville, où chaque politique publique contribue à améliorer la qualité de vie et le vivre-ensemble.

Renforcer l’action sociale et le rôle du centre social

• Construire une maison des solidarités accueillant un centre social, lieu d’accueil convivial, d’écoute, d’information et d’orientation

• Ouvrir un espace inclusif dédié aux personnes en situation de handicap ou en perte d’autonomie et à leurs proches

• Développer une ludothèque au sein de la maison des solidarités

• Développer des dispositifs de répit et d’hébergement temporaire, en lien avec les gestionnaires d’EHPAD

• Lutter contre l’isolement et favoriser le lien social en ouvrant les restaurants communaux (écoles, pré blanc)

Lutter contre la fracture numérique et faciliter l’accès aux droits

• Accompagner les personnes en difficulté avec le numérique grâce à un conseiller dédié

• Sensibiliser aux usages responsables du numérique et à la prise de recul face à l’intelligence artificielle

Favoriser l’inclusion et la diversité

• Créer une brigade municipale d’AMSH (Accompagnateurs des Petits Meylanais en Situation de Handicap) afin de promouvoir une meilleure intégration des enfants en situation de handicap dans le périscolaire

• Soutenir les initiatives favorisant l’égalité femmes-hommes, filles-garçons et la lutte contre les discriminations raciales, sexistes, religieuses et culturelles

• Rendre les activités municipales et associatives accessibles à toutes et tous

• Développer des dispositifs de solidarité de proximité, comme les voisins solidaires

En renforçant les solidarités et en réduisant les inégalités, la Ville agit pour une commune plus juste, plus humaine et plus cohésive.

Chapitre 6 : Faire vivre la culture, le sport et les associations

La culture, le sport et la vie associative sont des piliers essentiels du lien social, de l’engagement citoyen et de l’épanouissement individuel. Ils participent pleinement à l’identité et à l’attractivité de Meylan.

La Ville poursuivra une politique ambitieuse pour soutenir les acteurs locaux, rendre les pratiques accessibles et valoriser l’engagement bénévole.

Ces orientations s’inscrivent dans une vision globale de la ville, où chaque politique publique contribue à améliorer la qualité de vie et le vivre-ensemble.

Soutenir et simplifier la vie associative

• Créer un service municipal dédié aux associations pour améliorer la qualité de service rendu aux associations

• Simplifier les démarches de réservation de salles et de demandes de subvention

• Encourager la création d’un café associatif aux Aiguinards

• Clarifier les critères d’attribution des subventions et renforcer le dialogue

Développer une culture accessible à toutes et tous

• Créer une extension de la scène nationale Hexagone intégrant médiation culturelle et café

• « Ouvrir » davantage la Maison de la Musique et renforcer la médiation culturelle au public éloigné

• Soutenir la création artistique et les pratiques amateurs

• Développer les animations culturelles dans les bibliothèques

• Favoriser l’éducation artistique et culturelle pour tous les jeunes par l’obtention du label EAC (Education Artistique et Culturelle)

• Créer une résidence d’artiste au Clos des Capucins en lien avec l’Hexagone

• Continuer le printemps des pensées

• Valoriser le patrimoine et les circuits culturels et patrimoniaux

Renforcer le sport pour la santé et l’inclusion

• Encourager la pratique sportive pour tous en rénovant et étoffant les équipements de sport en accès libre

• Soutenir les associations sportives et le bénévolat

• Construire un dojo départemental à la Revirée, sans sacrifier les besoins scolaires et associatifs, notamment l’escrime

• Favoriser l’accès au sport pour le public féminin ainsi que les sports mixtes

• Favoriser l’inclusion par le sport

• Développer des événements sportifs intergénérationnels

• Favoriser la rénovation du gymnase régional du lycée

En soutenant la culture, le sport et les associations, la Ville renforce une commune vivante, créative et solidaire.

Chapitre 7 : Garantir la tranquillité et le respect dans l’espace public

La tranquillité publique est une attente forte des habitantes et des habitants. Elle repose sur la prévention, la médiation, la présence sur le terrain et le respect des règles communes.
La Ville poursuivra une politique de tranquillité fondée sur la proximité, le dialogue et l’équilibre entre prévention et fermeté.

Ces orientations s’inscrivent dans une vision globale de la ville, où chaque politique publique contribue à améliorer la qualité de vie et le vivre-ensemble.

Prévenir et apaiser les tensions

• Construire un plan de lutte contre les violences intrafamiliales

• Former les agents et acteurs associatifs à la détection de la violence faite aux enfants

• Augmenter la présence de la police municipale dans l’espace public et sa proximité avec les habitants, en lien avec les médiateurs et les agents de proximité

• Pérenniser les cafés de la tranquillité publique

• Développer des actions de sensibilisation aux comportements responsables

• Adapter les outils de prévention et d’information dans l’espace public

• Mener des campagnes de prévention et de répression sur les pistes cyclables (trottinettes et vélos qui roulent trop vite)

• Diminuer la vitesse des voitures en aménageant les voiries et en renforçant les contrôles de vitesse

• Participer au projet URBACT IV – intermunicipal Victim Support Network, programme européen d’échange d’expériences sur le soutien aux victimes de violence

Assurer la sécurité du quotidien

• Construire une nouvelle caserne de pompiers proche de l’actuelle

• Coopérer étroitement avec la gendarmerie pour favoriser les actions de terrain

• Amplifier les rappels à l’ordre en partenariat avec le procureur de la République

• Développer un plan de lutte contre les déchets et encombrants qui implique les habitants et les associations

• Améliorer l’éclairage public et la sécurité des cheminements

• Renforcer les dispositifs de vidéoprotection et moderniser le parc existant

• Engager la rénovation des casernes de gendarmerie

En garantissant un cadre de vie apaisé, la Ville permettra à chacune et chacun de se sentir en sécurité et respecté dans l’espace public.

Chapitre 8 : Maîtriser l’urbanisme et préparer l’avenir

L’urbanisme façonne durablement la ville. Il conditionne le cadre de vie, l’accès au logement, la place de la nature et la capacité du territoire à s’adapter au changement climatique.

La Ville poursuivra un développement maîtrisé, qualitatif et concerté, respectueux de l’identité de Meylan et des équilibres environnementaux.

Ces orientations s’inscrivent dans une vision globale de la ville, où chaque politique publique contribue à améliorer la qualité de vie et le vivre-ensemble.

Urbanisme et logement

• Développer un projet d’aménagement à la Serve qui réponde aux besoins en logements sans renoncer à la qualité paysagère et environnementale, en associant pleinement les habitants à sa conception

• Réduire les droits à construire et systématiser la concertation sur les projets

• Utiliser le droit de préemption pour maîtriser les opérations immobilières

• Développer des projets urbains exemplaires conciliant logement, qualité architecturale et exigences climatiques

• Diversifier les formes de logement pour permettre le parcours résidentiel : social, accession sociale, étudiant, intergénérationnel, participatif, inclusif

• Écrire avec les habitants une Opération d’Aménagement Programmée (OAP) pour les constructions sur la parcelle de la Société Générale

Énergie, risques et agriculture

• Atteindre l’équivalent de 100% de la consommation électrique communale annuelle grâce au photovoltaïque

• Renforcer la sobriété énergétique et moderniser l’éclairage public

• Améliorer l’information et la culture des risques naturels et climatiques

En maîtrisant son développement urbain, la Ville prépare une commune durable, équilibrée et fidèle à son identité.

Chapitre 9 : Démocratie locale, proximité et gestion responsable

La démocratie locale, la proximité et la gestion responsable constituent le socle de l’action municipale. Elles garantissent la confiance, la transparence et l’efficacité de l’action publique.

Ces orientations s’inscrivent dans une vision globale de la ville, où chaque politique publique contribue à améliorer la qualité de vie et le vivre-ensemble.

• Rénovation de l’hôtel de ville : des conditions d’accueil des usagers et des conditions de travail améliorées pour les agents 

• Développer le conseil municipal des enfants

• Renforcer les dispositifs de participation citoyenne et le budget participatif

• Créer un service dédié à la citoyenneté et à la démocratie participative

• Mettre en place des chantiers citoyens

• Installer des comités usagers pour certains services publics municipaux

• Améliorer la relation entre la commune, la Métropole et les usagers

• Poursuivre les permanences des élus le premier dimanche de chaque mois

• Garantir une gestion financière rigoureuse et transparente

• Renouveler l’adhésion au plaidoyer d’AntiCor

• Poursuivre l’évaluation les politiques publiques pour améliorer en continu l’action municipale

• Poursuivre la classification des dépenses dans le cadre du budget vert

Cette méthode permettra de construire, avec les habitantes et les habitants, une action publique efficace, partagée et durable.

Les défis à venir sont nombreux : climatiques, sociaux, démocratiques.
Toutefois Meylan dispose d’atouts solides : un cadre de vie exceptionnel, une vie associative riche, des services publics engagés et des habitantes et habitants attachés à leur ville.
Ce programme trace des chemins clairs pour les années à venir. II s’appuie sur l’expérience acquise et ouvre de nouvelles perspectives.
Avec vous, nous voulons continuer à faire de Meylan une ville qui prend soin, qui rassemble et qui prépare l’avenir.

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